「THE統制」は日本版SOX法で求められる4つの目的とCOSO6要素に対応するため以下の機能を提供します。 

• リスク評価 ：全社的レベルでの内部統制把握、重要な勘定科目把握、財務諸表の識別、核心プロセス把握及び評価対象事業部/組職の決定、統制整備状況の文書化作業の結果を登録し、四半期別に管理
• 整備状況評価 ：内部統制が誤りや不正を原因とする財務報告の重大な虚偽記載を防止または発見できるよう効果的に整備されているかを評価
• 自己診断（CSA) ：内部統制の運用上の有効性を評価する手段として、部分的に、作成部門独自にセルフチェックを実施 （自己点検・自己評価・ウォークスルーともいう）
• 運用状況評価 ：内部統制が整備段階で意図したとおりに運用されているかを評価

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1.  評価プロセスの効率化による評価期間の短縮及び管理コスト削減
2.  統制状況、進捗状況の 把握と統制活動に対する迅速な指示
3.  報告書作成の効率化
4.  評価／承認／監査のプロセスがワークフローとして提供されるため、評価計画が効率的に進行
5.  内部統制に係る評価／承認プロセスが可視化され、自分の担当評価業務や他者の業務との関連性を理解
6.  評価プロセス単位のわかりやすいヘルプ機能を提供、内部統制の理解度がアップ
7.  日常的モニタリングによる評価の進捗管理
8.  利用者情報、評価／承認／監査のプロセス単位に自動メール送信による関係者への連絡等の作業負荷を大幅に軽減
9.  職務分掌に応じた各種データへのアクセス制御やアイデンティティ管理が可能になり、組織変更の多い企業では統制業務の生産性が大きく向上
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■ 東証1部（情報・通信）上場企業
国内にグループ企業を有しＩＴ分野でシェアを伸ばし続けている一部上場企業様が競合６社とのコンペにおいて柔軟性があり、操作性がユニークで使い易いなどの観点から「ＴＨＥ統制」にトップの評価を下し、結果導入頂きました。現在本番稼働中であり、各プロセスの効率化による評価期間の短縮、評価業務に対しての適切な管理及び監視など業務改善に伴いコスト削減にも繋がったという高い評価を頂いております。

■ 東証1部上場企業や上場準備企業へ『THE統制』を体験版導入
約30社以上向けに体験版導入を実施中、各企業様のRCMを速やかに取り込が出来るような柔軟性を持った機能や各評価業務とメールとの連動による業務の効率化、各プロセス単位でのモニタリング機能による評価業務の進捗管理や監視機能等、ユーザーと運営者向けに約190機能やサポートが充実している『THE統制』に魅力を感じたお話を伺いました。
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比較資料は内部統制エキスパート（１０社）の協力のもとに作成した資料です。(2008年09月現在）
1. 開発背景、全社統制、業務処理統制
2. 文書化（評価範囲設定、評価計画設定、統制文書登録、文書履歴管理、チェックリスト管理）
3. 有効性評価（整備状況評価、自己点検、運用状況評価）
4. モニタリング、不備改善、評価報告書・レポート
5. 機能面（ワークフロー、メールによる通知、マスタ情報管理、セキュリティー、他システムとの連携）
6. 価格
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